Waarom doe je wat je doet en waar komen deze gedachten en dit gedrag vandaan? Onlangs had ik een traject waarbij een klant aangaf last te hebben van een hoge mate van stress. Samen zijn we opzoek gegaan naar de oorzaak van de stress. Komt dit vaker voor in soortgelijke situaties? De desbetreffende klant kwam erachter dat zij moeilijk keuzes kon maken en zich hier niet bewust van was. Wij zijn op zoek gegaan naar de oorzaak van het moeilijk keuzes kunnen maken en hetgeen haar juist wel energie oplevert. Uiteindelijk hebben wij gezamenlijk een overzicht gecreëerd en een stappenplan gemaakt zodat zij weet hoe zij hier in vervolg mee om kan gaan.

Een coaching- of supervisietraject kan zowel individueel als in (klein) groepsverband plaatsvinden. Een aanvraag is mogelijk vanuit zowel een particulier initiatief als vanuit de werkgever. Wanneer het een individueel coaching- of supervisietraject vanuit de werkgever betreft zullen we in een driegesprek, zo mogelijk met een leidinggevende, afspraken maken over het te volgen traject, waarna enkele coaching- of supervisiegesprekken volgen.

Als professional kun je leren van elkaar. Intervisie is een mooie en leerzame manier om met een groep professionals over een situatie, welke in de praktijk heeft plaatsgevonden, in gesprek te gaan. We zullen de methodiek doornemen en direct toepassen. Op deze manier wordt een ervaring uit de praktijk een leerzame ervaring. Aangezien ik in de hulpverlening werkzaam ben, zie ik van dichtbij hoe mooi intervisie kan zijn. Als begeleidingskundige kan ik dit proces vormgeven, de methodiek introduceren en de groep begeleiden tot dat de groep hier zelfstandig mee verder kan.

Samenwerking binnen teams staat steeds meer centraal. Door aandacht te hebben voor het individu binnen het team, de onderlinge verbinding en de verwachtingen kunnen teamleden elkaar inspireren en de sprong in het diepe maken. Na de aanvraag zullen wij met het team, inclusief teamleider, met elkaar in gesprek gaan om het doel helder te krijgen en afspraken te maken. Het is binnen een team belangrijk om het gevoel te laten ontstaan dat er een gezamenlijke verantwoordelijkheid wordt gedragen. Teamrollen zullen naar mate het proces vordert duidelijk worden, er zal onderling verbinding ontstaan en de samenwerking zal uiteindelijk effectiever worden.